向 书记认真地考察了友阿国际广场的建设工地，友阿项目总经理李恒介绍：项目总投资约15亿元，总建筑面积超30万平方米。其中商业面积14万平方米、500 平方米的社区配套面积，住宅面积10万平方米。项目于2013年6月15日开工，现已完成土石方约15万方，目前主要进行土石方开挖、护壁桩及锚索施工。 预计商业部份2014年12月31日前峻工，整个项目2015年6月底前峻工。
向 书记高度赞扬项目的整体规划，对项目工程进度和工程质量进行了肯定，并要求进一步增加施工力量、设备，比速度、比质量、比管理。尤其要进一步优化项目功 能，加强规划衔接，强化交通组织和人员疏散，充分发挥城市综合体的综合功能，将友阿国际广场打造成郴州的城市名片和城市标杆。
向书记指出， 友阿国际广场是市政府重点招商引资的项目和郴州市“十二五”规划中北湖核心商圈最重要的工程项目。该项目的建成，将极大地提升郴州的商业水准，在郴州的商 业发展史上具有里程碑的意义。各相关单位和部门要统一认识，大力支持项目建设，加大服务力度，确保项目按时序进度推进。
向书记还要求，各部门要进一步优化项目服务，对配套基础设施建设等方面加大服务力度，确保项目建设顺利进行;要优化项目建设环境，切实履行责任，加快相关手续的审批办理，加大项目协调调度力度，形成工作合力，确保项目按时序和进度要求推进。
向书记强调，“百日会战”时间紧，任务重。现在正是项目施工的黄金季节。
要强化目标，友阿国际广场项目要排出竣工和开(营)业时间表，倒排工期，挂图作战，保质保量按期完成任务。
要强化领导，友阿国际广场项目要有领导加强联系和调度。要强化协调，各级领导要深入项目一线，及时协调解决项目建设中的问题。各级部门要加强协调配合，全力保障和促进项目建设。
要强化调度，友阿国际广场项目要实行一周一调度、甚至一天一调度制度，市直相关部门要对友阿国际广场项目上门服务，集中办理审批手续，为友阿国际广场项目建设提供优质服务。
要强化投资，积极创新方式、拓宽渠道，加大友阿国际广场项目建设的投融资力度，确保完成年度项目投资量。
要强化考核，制订“百日会战”的考核奖励办法，坚持奖惩并重，对成绩突出的单位和个人要给予奖励，对工作不力、推进不力、没有按进度完成项目建设任务的部门或负责人，要进行惩处，以有力的措施和手段保证友阿国际广场项目“百日会战”取得好成绩。
郴州市领导李评、首建中、雷晓达及各相关部门负责人陪同调研。
郴 州友阿国际广场，雄据城市最中心，紧靠城市核心干道国庆北路与同心路交汇处，位于郴州最为成熟的北湖商圈核心地段，坐拥整个北湖公园。项目总建筑面积30 万方，是一个集国际名品购物中心、时尚潮流商业街、铂金公寓、湖景豪宅为一体的多功能、现代化、综合性城市多维空间，整体采用世界上最先进的规划设计理念 和地产开发模式，将打造成郴州最具国际标准的城市综合体。项目建成营业后，将以先进的定位、科学的经营管理，汇集世界一线品牌，力推“一站式”消费和“体 验式”购物，为消费者带来全新的消费概念和生活体验，必将为郴州打造又一个全新的商业中心，推动郴州城市的商业发展乃至改变城市的商业格局。
尊贵热线：0735-235 5555
项目地址：郴州市国庆北路与同心路交汇处(原汽车总站)
营销中心：郴州市国庆北路与同心路交汇处(麦当劳旁)
