“医社彩虹桥”——基层治理新图景

党建架起“医社彩虹桥”

湘南学院附属医院（临床学院）与人民路街道共绘基层治理新图景

1月30日，湘南学院附属医院（临床学院）2025年度表彰暨2026年迎春文艺晚会上，北湖区人民路街道辖区内的13个社区党支部书记向医院（临床学院）13个党支部书记代表赠送锦旗，点赞“医社彩虹桥”党建品牌成效。

何为“医社彩虹桥”？

2025年5月，湘南学院附属医院（临床学院）与人民路街道签约党建共联共建，依托“一月一课一片一实践”主题党日活动，医院（临床学院）4个党总支、58个党支部与街道13个社区精准结对，携手打造“医社彩虹桥”党建品牌。双方以党建为引领，打破行业壁垒，走出了一条“党建赋能、医疗下沉、治理提效”的基层服务新路径。截至目前，双方合作开展的科普宣讲、义诊服务、急救培训、暖心慰问等活动，累计惠及群众超8000人次。

机制筑基+双向赋能

构建共建共赢新格局

党建共建，机制先行。为避免“一阵风”式合作，实现常态化、规范化联动，双方从组织架构、制度保障、需求对接三方面入手，构建起“双向奔赴”的共建格局。中共湘南学院附属医院（临床学院）委员会与中共郴州市北湖区人民路街道工作委员会签订党建共联共建协议，明确“组织共建、资源共享、活动共办、责任共担”的四维合作模式。医院（临床学院）4个党总支，58个党支部轮流与街道13个社区对接，制定了包含医疗救助、健康宣教、党员联动等5类共建责任清单。同时，设立“医社共建联络办公室”，由专人负责双方日常沟通工作。

“社区依托网格化治理优势，通过网格员走访、居民议事会等方式，摸排出‘慢病管理、老年就医、儿童保健、急救培训’四大核心诉求。”联络办公室主任刘志萍介绍，医院（临床学院）则结合自身专科优势，针对社区提出的诉求清单，将心脑血管内科等优势科室与社区需求精准匹配，变“医院端菜”为“居民点单”，让服务更对群众“胃口”。

服务下沉+精准落地

筑牢民生保障“安全网”

“以前看专家号要排半天队，现在在家就能享受免费义诊，还有医生定期随访，政策太暖心了！”居民曹潮对医社党建共联共建服务连连点赞。2018年，他突发脑溢血，导致左侧肢体偏瘫，丧失劳动能力，全靠母亲在家照料，医院（临床学院）得知情况后，对曹潮进行上门服务并跟进后续诊疗。

“‘把医院的专家请到社区，把健康服务送到家门口’，这是医社党建共联共建的核心目标。”湘南学院附属医院（临床学院）党委书记王志强介绍，对医院（临床学院）而言，共联共建成为了锤炼党员队伍的“实践课堂”。党员医生亮身份、亮承诺，在义诊、讲座中发挥先锋作用，直面居民需求，既提升了群众工作能力，也通过调研反向推动医院（临床学院）优化服务、增设专科门诊。

对社区而言，党建共联共建是提升治理效能的“有力抓手”。“借助医院（临床学院）的医疗资源，社区成功解决了长期以来‘居民看病远、咨询难’的治理痛点，党组织的凝聚力、公信力显著提升。”人民路街道党工委委员、组织委员张倩表示，医社携手、健康同行的暖心故事，进一步筑牢“医社一家亲”“社民一家亲”的情感基础。通过共建，社区培养了一批懂健康、会服务的治理骨干，网格员在健康宣教、慢病随访中进一步密切了与居民的联系，也推动解决了物业纠纷、环境整治等民生问题，实现“以医疗服务促基层治理”的良性循环。

创新驱动+品牌塑造

激活基层治理“新动能”

为推动医社党建共联共建可持续发展，双方聚焦差异化、特色化，打造“医社彩虹桥”品牌，聚焦“赤色·先锋领航行动”“橙色·生命护航行动”“黄色·暖阳助老行动”“ 绿色·健康守护行动”“青色·幼苗关爱行动”“蓝色·惠民帮扶行动”“紫色·聚力治理行动”七色服务，让医社共建从“常规化”走向“品牌化”，提升服务影响力与可推广性。

打造“社区健康卫士站”固定阵地，结合湖南省老年认知障碍友好社区创建，医院（临床学院）派驻医护团队，每半个月到社区党群服务中心开展认知障碍筛查，每周前往居家养老服务中心巡诊，并提供2个便民医疗箱及药品。

在9月开学季，双方携手搭建“家校社心理健康辅导站”，社区负责链接辖区内的郴州市第二完全小学1000余名师生，医院（临床学院）则负责提供专业的心理咨询和团体辅导服务。此外，双方还定期组织开展健康科普宣教、医疗救助等活动，并对困难党员及群众进行走访慰问。

下一步，双方将继续深化党建共联共建内涵，聚焦“健康中国”战略与基层治理要求，进一步提升“医社彩虹桥”品牌影响力，让党建引领下的医社联动成为基层治理的重要支撑，为构建共建共治共享的基层治理新格局注入更强劲的医疗力量，让健康福祉惠及更多群众。

作者：黄云 许莉珺 雷一杰

责编：张思齐

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来源：郴州发布