湖南日报·新湖南客户端通讯员 祝志方

汝城县粮站小区是典型的老旧小区，现有354户1100余人口。小区住户成分多样，有本地居民、外来商户、租房户，往来人流量大而复杂，道路贯通南北，进出口多难把控，多年无人管理。

这么一个脏、乱、差、散的小区是如何成为汝城县网格化管理样板小区?汝城县全民健身服务中心党支部书记、主任钟德远给出了答案：创建“党建+服务+管理”工作模式，推动小区形成共治、共防、共享的治理新格局。

党建引领，凝聚“共治”合力

汝城县全民健身服务中心是粮站小区的防控责任单位，钟德远担任小区网格化管理的牵头负责人。 “小区进出口多、人员结构复杂，我们队伍只有14人，根本管理不过来。”全民健身服务中心党支部书记、主任钟德远说，入驻小区后，他们成立了临时党支部，动员小区党员、业主参与群防群治，并组建志愿者服务队伍。

临时党支部充分发挥带头作用，始终走在群众的前头，把党的群众工作渗透到小区工作的各个方面。临时党支部带领服务队，在小区入口搭建帐篷开展值班值守，对一切人员往来进行体温监测、排查登记造册，并每天深入小区摸底调查，研究存在的问题，发动小区内群众参与疫情联防联控。

防控期间，服务队涌现出了夫妻兵、祖孙兵、兄弟姐妹兵等志愿者。有的积极参与值班值守，有的主动将车库免费提供给党支部办公使用，有的主动跟踪小区人员动态……广大业主都凝心聚力共同参与，成为小区群防群治的主力军。

常态管理，实现“共享”目标

“推进网格化建设工作，实现共建共管，小区自治，需尽快成立小区业主委员会。”钟德远在深入了解小区情况后组织召开了4次业主代表会议，选举出11位成员组成业主委员会，制定管理制度、议事制度等，构建起横向到边、纵向到底，职责到位、责任到人的业主管理服务体系，为实现小区自治奠定了坚实的基础。

粮站小区因筹资困难，公用设施多年处于老旧破状态，为了切实解决小区硬件设施建设的资金需求，业主委员会通过微信公众号动员小区居民党员、社会青年积极踊跃捐款，短时间内便募捐到6.5万元，并在小区张贴募捐红榜，实行专人管理，专款专用。

其次，汝城县全民健身服务中心、县旅游服务中心、县残联、县文联等单位慷慨解囊，共同出资5.1万元用于小区硬件建设。

针对小区存在水电设施老化、排水沟堵塞、无亮化、无监控、环境卫生差等问题。业主委员会认真履职，收集小区社情民意，逐项邀请相关设计和技术单位，出具详细网格化管理硬件设施方案。

目前，该小区强力推进“雪亮工程”建设，视频监控、区内路灯正有序施工。