华声在线7月13日郴州讯(通讯员 黄树兰 吴超)近日，汝城县泉水镇召开新任村主干第一次党建工作例会，辖区内15个行政村的新任村支书、具体抓党建工作的村干部齐聚一堂，围绕如何做好新形势下基层党建工作、推动党建工作再上新台阶展开激烈讨论。

　　村干部是党在农村各项方针政策的具体执行者，是带领群众建设美好乡村的骨干力量。为激发和调动新一任村干部工作热情，提升业务水平，汝城县泉水镇结合实际，多措并举，加强村“两委”班子队伍、尤其是村干部的管理考核。

　　围绕扎实推进基层党建、脱贫攻坚、综治维稳、民生事业等中心工作，该镇积极推行工作例会制。每月定期召集各村相关干部，召开党建、扶贫、综治、计生等工作例会，探讨工作新思路、新方法，部署落实工作任务，使例会制成为村干部探讨工作、交流思想、学习业务、落实工作的平台，为推进镇域经济社会发展提供坚强支撑。

　　该镇制定并印发了《2017年度泉水镇村主干管理考核方案》，对全镇15个村81名村主干，按照人口数、工作量予以分档，每年进行绩效考核。根据平时考核和年度目标责任完成情况，进行百分制综合评分，采取个人述职、量化打分、民主测评、个别谈话、调查走访相结合的方式，最终评定优秀、合格、基本合格和不合格四个等次，考核结果纳入村干部档案管理。年终，根据绩效考核结果评选“十佳村主干”。连续两年考核为不合格的村干部，按组织程序及时予以调整，由镇党委给予免职、撤职或劝其自行辞职处理。

　　同时着眼于对村干部实行日常动态化管理。村干部自任命之日起试用期为3个月，期满后经泉水镇领导班子考察合格后，方能继续任职。村主干必须与党委政府保持高度一致，服从驻村领导干部对工作的安排。如有不听调配影响工作正常开展的情况，第一次由该镇纪委约谈，第二次全镇通报，第三次免除村主干职务，实行“能者上、庸者下、劣者态”的动态管理模式。

　　【编辑：陈实】