华声在线11月26日讯(通讯员 李慧林)“我们将聚焦党委督察问题整改，持续对标对表，促进管理不断提升。”11月24日，国网安仁县供电公司主要负责人在督察反馈会上郑重表态。这是国网郴州供电公司对其所属7家县公司，开展党委督察问题整改“回头看”的最后一站。

　　今年初，国网郴州供电公司擘画“十四五”发展蓝图，确立“12334”目标体系，以创建“省内一流市级供电企业”为目标，坚持“以人民为中心”和“实事求是”，弘扬创新精神、实干精神、斗争精神，筑牢“基层、基础、基本功”，构建风险防控、问题导向、指标引领、绩效驱动四种机制。为郴州打造“一极六区”，实现“双碳”目标提供坚强保障。

　　磨刀不误砍柴工。今年4月，国网郴州供电公司聚焦安全生产、供电能力提升、提质增效、“向配网开战”、新兴产业升级等六大攻坚工程，围绕省公司66项年度重点工作，创新开展全方位、全领域的党委督察，紧紧牵住领导干部这个“牛鼻子”，全面促进公司全体干部员工作风转变、担当作为。

　　为突出党委督察质效，该公司从各条专业线上遴选抽调21名业务精英组成“转抓强”专项党委督察组，以落实“两个责任”、“三重一大”以及上级党委决策部署执行情况为主，重点检查“六大攻坚工程”、“六型本部”建设及年度重点工作推进情况，深度挖掘历年巡视巡察、审计及资金检查整改落实情况;梳理各单位选人用人、绩效培训管理等人事人资工作开展问题。

　　同时，党委督察组还同步开展“线上+线下”调研。利用大数据平台进行“线上”问卷调查，“线下”抽考抽问、谈心谈话全面铺开，倾听基层最真实的声音和评价，掌握公司全员对“12334”目标体系的理解及重点工作的落地情况。

　　国网郴州供电公司对党委督察发现的问题，实行标本兼治、源头治理，以问题为导向抓整改，以责任为保障促提升。该公司还从严从实做好党委督察整改“后半篇”文章，既明确“当下改”，又突出“长久立”机制。由各单位党政一把手担负起整改“第一责任人”，在督察整改过程中突显举一反三。9月中旬，一场以“转抓强”专项党委督察问题整改为核心的“回头看”督察全面启动，7家县公司筑牢“三基”督察同步开展。

　　国网嘉禾县供电公司连续6个月获得国网同期线损管理“百强县”、鲤鱼江500千伏送出工程提前20天竣工……这是国网郴州供电公司党委督察开展以来，各单位真抓实干、勇立潮头的缩影。经过4轮党委督察和整改，该公司领导干部担当作为更加有力，员工干事创业热情更加高涨，专业协同沟通更加顺畅，供电服务环境更加优化。