——中国石化郴州分公司助力复工复产工作纪实

湖南日报·新湖南客户端通讯员 李相连

面对来势凶猛新冠疫情，如何做好全天候营业的加油站、油库的油品保供、疫情防控和复工复产的能源保供工作?

作为郴州市成品油供应主渠道，中国石化郴州石油分公司依托中石化稳定的资源配置和仓储、物流网络及品牌优势，展现出了高度的政治担当和社会责任。做到了疫情期间“油品不断供、商品不涨价、服务不打烊!全力以赴支持开展抗疫和抓好复工复产工作。”

3至4月，销量完成任务的110%，同比增长7.1%，完成率排名在全省系统上升了7位。

党旗飘扬在一线。疫情期间，公司党支部发扬战斗堡垒作用，公司领导班子深入片区和库站进行宣讲和调研，聚焦重点难点工作，通过实地走访、座谈交流等方式听民意、找症结、谋思路，最大化促进经营管理提升。

同时，以打造基层党支部建设示范点创建工作为目标，以“四抓四提升”为抓手，采取“抓两头，带中间”以及先进带后进的办法，有效的发挥了支部书记“领头雁”、党支部战斗堡垒作用，打赢市场攻坚战。

为了引导广大员工对标先进找差距、促提升，用身边先进典型影响人、带动人。郴州分公司结合自身特色，注重挖掘筛选公司典型人物，树立了田振华、李群英、李娟等一批先进典型，用身边看得见、学得来的典型人物和典型事迹进行宣传，并根据公司经营管理创效等方面的重点环节，在公司宣传栏内设立“比学赶帮超光荣榜”，公司积极向上的氛围日渐浓厚。

完善制度保安全。安全工作永远在路上，为了巩固安全管理成果，郴州分公司以制度规范行为，使行为养成习惯，让习惯成为文化，先后制定和完善了《郴州石油分公司环境保护管理办法》《郴州石油分公司2019年绿色企业行动计划实施方案》等安全环保管理制度，规范HSSE管理工作程序，明确岗位责任，保障了各项工作正常开展。

为了稳步推进绿色企业行动计划，公司高标准、严要求落实绿色企业行动计划“一方案两清单”，培育绿色生产方式和生活方式，真正使安全绿色健康成为全员的行为习惯和自觉追求，实现企业与社会、与环境、与员工的和谐共处、协调发展。

同时，通过月度、季度督查，结合视频监控和“三违”清零行动，及时发现日常工作和特殊作业中存在的问题，立查立改，追踪整改进度，狠抓作业现场安全管理，作业现场规范化管理。根据7S工作要求，做到规范化、定置化、有序化，避免事故发生。

而《损耗考核管理办法》完善后，公司从源头抓起，堵塞管理漏洞,严格把好油品出库、入库关, 进一步规范油品接卸环节，有效确保了油品质量。

履行职责化风险。为了发挥资源的最大效用，安全、零管、财务、非油等部门密切配合，成立检查组，开展月度、季度HSSE检查，对检查发现的问题下发通报，督促限期进行整改。积极开展专项自查自改工作，切实提高库站管理水平和隐患排查治理水平。严格落实 “三违清零”行动，通过监控平台对全区库站进行在线督察。以价值管理为核心,融入经营管理过程,统筹算好“资源账、费用账、效益账”。

严控质量强服务。质量永远领先一步。公司本着凝聚社会共识、凝聚消费者共识、凝聚经营者共识的原则，以“每一滴油都是承诺”“质优量足，客户满意”为主题,借3.15消费者权益日和4.7质量日为契机，坚持为客户提供全员、全面、全过程、全心全意的服务宗旨，坚持质量达标、计量准确、环境整洁、健康安全、方便快捷的服务承诺，开展油品质量宣传,着力解决消费者最关心、最直接、最现实的“热点”、“难点”问题。

“油品质量是红线，商品质量是底线，环境保护是支撑线，服务质量是高压线”。作为郴州市的诚信企业，中国石化郴州石油分公司始终秉承“诚信规范、合作共赢”的经营理念，坚持“每一滴油都是承诺”的服务宗旨，贯彻“永远领先一步”的质量方针，严把油品数质量关，为复工复产加油!