手势规范有力

    华声在线8月8日郴州讯(通讯员 陈昊河)为进一步提升交警职业素质，切实增强队伍整体战斗力，安仁交警大队结合当前开展优秀团队创建工作，进一步理清工作思路，深入推进管理精细化建设，努力打造一支让群众满意的交警队伍。

　　一、强化警容风貌，促进形象升级。把规范着装、内务管理作为展示公安交警形象最直观途径，狠抓日常作风养成和日常行为督导。一是规范执勤人员仪表。按规定着装，保持警容严整，言谈举止要符合执勤执法行为规范，时刻注意仪表端庄、举止文明、精神饱满、姿态良好，树立安仁交警良好的外在形象。二是加强内务管理。全面推进内务管理规范化建设为目标，逐步建立规范、整洁的工作，逐步解决民警在警容风纪、言行举止方面存在的顽疾等等，最终达到“警营设置整齐划一、标志标识美观统一、内务环境整洁卫生、办公秩序井然有序、警容严整举止端庄、礼貌规范热情待人、执勤执法公正文明”的目标，塑造安仁交警良好品牌形象。

　　二、强化规范管理，促进作风养成。把交警队伍的执行力作为队伍管理的关键。一是强化学习巩固。定期组织民警开展集中学习，反复深入学习“三项纪律”、《人民警察警徽使用管理规定》、《公安机关人民警察内务条令》、《公安机关人民警察着装管理规定》等规章制度，要求做到熟知熟记，筑牢遵法守纪的思想根基，从而促进良好警风的养成。二是严格考核制度。充分发挥绩效考核的激励作用，每月对德、能、勤、绩四个方面进行严格、公正、科学的考核，着力挤压“庸、懒、散”等不良现象的生存空间，提升队伍的执行力。

　　三、强化后勤保障，促进精细管理。结合作风建设要求，从细节着手，对后勤工作逐步逐项进行规范，尽量减少违法违纪的可能。一是规范值班备勤。要求值班人员恪尽职守，认真履行职责，手机要24小时开机，做到随叫随到, 特殊情况需要调班的，报经带班领导批准，防止缺岗。二是规范警车管理。落实一车辆一保管员制度，明确车辆保管责任，车辆保管员定期需要对车辆进行检查、保养，出现问题要及时维修。

　　【编辑：陈实】