华声在线郴州3月29日讯(通讯员 王文星)机关党建工作是公路管理事业首当其冲的重要组成部分，今年以来，我们坚持以“两学一做”为主线，以换届选举为核心，以党员队伍建设为活力，以争先创优为目标，把党支部建设融入到机关管理、制度规范、队伍凝聚和事业推进的全过程，全局上下风清气正，干事创业氛围浓厚，各项工作取得了实实在在的效果。
“两学一做”、“三会一课”、“组织民主生活会”及“党员评议”多管齐下，全方位开展，党员素养不断提升，服务意识切实增强。公路局几年前从垂直到地方管理后，与地方公路管理站合并为公路管理局，在党建方面面临着诸多新情况新问题，机关为参公单位，而干部职工属财政全额拨款事业编制，主要职能职责为公路建设管养及安全业务，动态情况多，加上受历史政策的因素，存在着一些矛盾与困境，如何理顺这些关系，凝聚人心，回归自然，我们通过教育开导，党建引领，党员带头，民主评议，走出了一条学做并重、风尚倡导、点面结合、示范带动的新路子。一是坚持系统专题学习。先后组织开展了“四讲四有”等专题讲座，撰写了心得体会，观看了《不可触碰的底线》、《镜鉴》等纪录片，让党的政治理论、政治觉悟、政治纪律入心入脑，做到原则不松，方向不变，信仰坚定。二是坚持换届选举主旋律。4月上旬，局党支部依法依规圆满成功换届，选举产生了新一届党支部，充实了年轻新鲜血液。配合交通系统党委积极抓好党委换届工作。按程序要求抓好了党代表、人大代表和政协委员的酝酿、推荐和选举，一环扣一环，层层抓落实，切实做到了依法严谨细致且富有成效。三是坚持“三会一课”制度。一年来先后召开6次党员大会，每个月组织召开一次支委会，上党课8节，机关三个党小组定期或不定期地开展一些寓教于乐的活动。在这些会议和活动中，我们一贯不照搬照抄，注重灵活运用，既讲理论又重实践，既肯定主流风气，又指出不良现象，更重要的是善于结合公路建设与管养业务，从政治、党建、人文和新常态的角度去剖析、评判和推进。四是坚持党员评议提高。党支部民生生活会、局班子组织生活会、党员评议大会形成了常态化、制度化，班子成员之间、班子成员与党员之间、党员与党员之间能认真开展批评与自我批评，相互沟通，坦诚相待，消除隔阂，树立了大局意识、团队意识和服务意识。五是坚持示范带动。结合全市的部署安排，在广大干部职工中印发了《关于开展以评选“最美公路人”为主题活动的“比学赶帮超”实施方案》，推荐长期从事公路养护工作的肖丙尤为全市最美养路工人选，有三位年轻同志积极要求入党，被列为入党积极分子，股室负责人通过交流调整，大部分为党员身份，并把一名年轻党员安排到了任务繁重的行廊治超站任站长担当重任，党员旗帜在公路管理局队伍中一路飘扬。通过这些有效载体，务虚务实相结合，把务虚的事围绕点点滴滴民生切入点抓紧抓实，干部职工普遍感悟到，工作安排实了，任务落实严谨了，上下联动、重点突出、协调左右的格局全方位形成，干事创业的信心和劲头也足了。
建机构，抓创建，立阵地，促规范，健康有序的工作环境凸显，爱家爱岗意识全面培育。党支部和局班子集体倡导和推行：用心带班，用心谋事，用心创业。“只有把单位当家庭来经营，才会心齐气顺，激情迸发。”我们认为，党建工作其最终目的是为各项事业推动创造良好的条件和环境，形成助推力。建机构，在广泛调查研究和听取意见的基础上，根据县委关于政府机构改革的三定方案，完善了内设机构股室配备，充实了重要业务股室力量，考察研究了一批年富力强、技术娴熟、综合驾驭能力强的干部职工作为中层干部使用安排，为适应新形势，还专门成立了党支部办公室，选配了2名党建工作人员，切实解决了有人专抓党建业务的问题，同时保障党建活动经费足额到位。立阵地，分别建立了党员活动室和退休党员活动室，今年累计投入8万余元，对党员活动室重新进行了布置，配置桌椅60套，安装IED显示屏、电脑、投影仪等，悬挂了党建展版和警示标语，并布设了先进宣传栏、党务政务公开栏、工作人员形象岗位栏，添置了人脸识别签到器。抓创建，重点围绕县委、政府大创建要求，积极开展省交通系统模范职工之家、省级健康单位、市级园林单位和县级文明单位创建活动，投入资金达20余万元，今年每季度督查时均被通报表扬，优良的庭院、办公环境为干部职工“爱家护家”、尽职作为增强了压力，提升了活力。促规范，主要是坚持以制度管人管事，约束权力，务求规矩，建立和完善了《勤政廉政作风建设20条规定》、《公路管理局干部职工请假制度》、《党务政务公开制度》、《财务管理制度》、《党务目标管理考评制度》等制度，做到行有所依、令行禁止。
坚持问题导向，以党建带业务，以党员带队伍，以管理促效能，公路精神畅扬，城乡一体精致发展。无论是思想政治和党员教育管理，还是班子队伍活力提升，这只是一种手段和载体，根本在于推动事业务实落实。我县公路事业发展尽管来势好、潜力大，但面临的困难矛盾问题多，如何充分发挥人的创造和潜能，今年来我们一直把党建贯穿工作始终，以它作为解决重点、难点的切入点和突破口。一是注重民主与集中相结合。注重发扬民主，听取民意，同时又善于集中，合力推进，重视调度和协调，在工作中遇到的困难和问题，及时排忧解难，统筹攻坚，和谐和美合力的工作环境全面形成。二是务虚与务实相结合。虚功实做，重点解决思想不够统一、觉悟不够高、合力不够强、能力不足等问题，教育和引导大家齐心协力干事业、一心一意谋发展，学会敢于担当、勇挑重担，既突出了重点，又兼顾了一般，各项工作齐头并进。三是培优与创特相结合。通过一年的实践与努力，嘉禾公路管理事业在原有的基础上大踏步前进，干线公路养护服务外包和农村公路分级承养作法被省、市作为经验推介，吸引了省内外10余家同行前来参观、考察、学习，同时全县道路交通及桥梁安全牢牢保障，公路常态化、精细化和长效化养护全面提升，“嘉禾美丽公路”显现出蓬勃生机。
【编辑：陈实】
